今天来聊聊关于部门规划从哪几方面入手，部门规划的文章，现在就为大家来简单介绍下部门规划从哪几方面入手，部门规划，希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、部门职能规划可以从以下方面着手：　　从职能与职责方面。

(资料图片仅供参考)

2、　　准确描述各部门的职能与职责，先从大的职能出发，再规划小的职能与职责。

3、　　2、从职位权限方面。

4、　　不同的权限决定了各个部门在公司里的地位和作用。

5、将各个部门的权限一一列出来。

6、　　3、从内外部沟通方面。

7、　　因为承担的角色不同，有些部门必须会与外部沟通。

8、内部的沟通更是常态。

9、可以将沟通发生在哪个环节，影响到哪些部门都详细列明。

10、　　4、从绩效指标方面。

11、　　绩效指标应直接与职责挂钩。

12、　　5、从任职资格方面。

13、　　任某个岗位需要的任职资格可与其职能紧密相关。

相信通过部门规划这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。

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